チン（ＢＭＷ１３０ｉ）の日記
ＢＭＷ130i、自転車、８０年代のロック、サッカー、政治・経済・社会問題についての日記
原田泰氏「あえて言おう年金制度はいらない
WEDGE ８月号の記事より。
日本は低国民負担・中福祉と言われるが、実態は低国民負担・高福祉。不足するお金はすべて国債で国が手当て。
⇒私見：はやく中コスト・中福祉にしないと、ますます国の借金は増えてしまう。今のように国内で国の借金を賄っているうちは、国内収支トントンだからまだよいが、それ以上になったら、他国に命運を握られてしまう。非常に安全保障上危険な状態。
○日本の厚生年金は、世界一。
夫婦で月２３．６万円。アメリカ：１３．４万円（１�烹隠娃葦澳校察法▲ぅ�リス：８．４万円（1ポンド160円換算）。スウェーデン：２０．９万円（1ｸﾛｰﾈ１１円換算、ただし、購買力平価換算だとさらに低くなる）
現在の年金は現役世代が納めたお金を退職世代が受け取る仕組み。
⇒高齢世代が現役世代から過分のプレゼントをもらう不公平な仕組み。
○高齢者の言い分⇒自分たちは親の面倒を見たのだから、当然。
⇒貯金なしに現在のような普通の生活ができるほどの金銭的負担はしていない。
⇒私見：高齢者が今より圧倒的に少なかったからね。
こんなに高齢化社会になっても、二人で月２４万円という、年収に換算したら３００万円超える所得。非正規雇用社員は、時給１０００円×年間労働時間２，０００時間×２名分働いたとしても額面でたった４００万円。
⇒収入が低い若者が増えたことは、高齢者世代の責任と言ってもよい
⇒私見：さらに今の６０台前後の世代を含めても良いかも。
○年金を廃止し、生活保護とセットで税金で賄う「生活保障金」を提案
これを消費税によって手当。
⇒私見：私もまったく同意見。憲法２５条の精神で、収入がない人にもちろん届け出制・認可制で、生活補償金を手当。これは生活保護世帯も高齢世帯も同じ。
事務手数料に多大な費用がかかる年金制度は全廃し、シンプルな制度にすることによって行政コストも大きく削減できる。
○４０年かけて移行せよ
日本の生活保護水準も世界一。当然税負担なし、社会保険負担なしで２０万円弱（東京の高齢夫婦の事例）。
＜私見＞
現実には今の高齢者がおいしい既得権益である年金減額を認めるわけないから我々現役世代は、存分に親の脛かじりをすべきであって、そうすることに全くの疾しい気持ちになる必要はないということである。
日本は低国民負担・中福祉と言われるが、実態は低国民負担・高福祉。不足するお金はすべて国債で国が手当て。
⇒私見：はやく中コスト・中福祉にしないと、ますます国の借金は増えてしまう。今のように国内で国の借金を賄っているうちは、国内収支トントンだからまだよいが、それ以上になったら、他国に命運を握られてしまう。非常に安全保障上危険な状態。
○日本の厚生年金は、世界一。
夫婦で月２３．６万円。アメリカ：１３．４万円（１�烹隠娃葦澳校察法▲ぅ�リス：８．４万円（1ポンド160円換算）。スウェーデン：２０．９万円（1ｸﾛｰﾈ１１円換算、ただし、購買力平価換算だとさらに低くなる）
現在の年金は現役世代が納めたお金を退職世代が受け取る仕組み。
⇒高齢世代が現役世代から過分のプレゼントをもらう不公平な仕組み。
○高齢者の言い分⇒自分たちは親の面倒を見たのだから、当然。
⇒貯金なしに現在のような普通の生活ができるほどの金銭的負担はしていない。
⇒私見：高齢者が今より圧倒的に少なかったからね。
こんなに高齢化社会になっても、二人で月２４万円という、年収に換算したら３００万円超える所得。非正規雇用社員は、時給１０００円×年間労働時間２，０００時間×２名分働いたとしても額面でたった４００万円。
⇒収入が低い若者が増えたことは、高齢者世代の責任と言ってもよい
⇒私見：さらに今の６０台前後の世代を含めても良いかも。
○年金を廃止し、生活保護とセットで税金で賄う「生活保障金」を提案
これを消費税によって手当。
⇒私見：私もまったく同意見。憲法２５条の精神で、収入がない人にもちろん届け出制・認可制で、生活補償金を手当。これは生活保護世帯も高齢世帯も同じ。
事務手数料に多大な費用がかかる年金制度は全廃し、シンプルな制度にすることによって行政コストも大きく削減できる。
○４０年かけて移行せよ
日本の生活保護水準も世界一。当然税負担なし、社会保険負担なしで２０万円弱（東京の高齢夫婦の事例）。
＜私見＞
現実には今の高齢者がおいしい既得権益である年金減額を認めるわけないから我々現役世代は、存分に親の脛かじりをすべきであって、そうすることに全くの疾しい気持ちになる必要はないということである。
「貧乏はお金持ち」を読んで
いくつか面白い文章を書き出した。本当に橘氏は賢いと思う。
正規雇用社員は労働契約によって雇用が守られているから、大企業に勤めていると難しいとは思うが、ある程度リスクを負える「カネになる資格取得者」など、経済的バックボーンがある人は、勤めている会社が許してもらえるならマイクロ法人を設立して、業務委託契約によって会社と契約するのも面白いと思う。
○９８頁
法人という有限責任
株主の責任は出資金のみに限定される。
ただし、出資金を金融機関が融資する場合、オーナーは連帯保証人となり、有限責任を有限責任にすることによってリスクをヘッジしている。
○１１８頁
会社法においては、取締役に上下関係はない。
会社統治において代表権は本来一人のみのはず。
○２５０頁
全ての投資は、資本コストを上回る利益を上げなければならない。
企業活動は、「調達し、投資して、リターンを得る」活動（「財務３表一体分析法 國貞克則著」より）
つまり、資本家からすれば、企業に出資するということは、どれだけ利回りが確保されるのかということ。本当にそのとおりだと思う。
つまり会社は、投資家から継続的に出資してもらうため、継続して預金などの平均利回りを常に上回る税引き後純利益を維持することが目的となる。
したがって
○２５１頁
内部留保＝利益剰余金等は、経営者が新規事業への投資によって、株主が自分で運用するよりも大きな利益をあげることができると確信しているとしたら、利益を内部留保とし、配当所得の課税を回避して複利プラスアルファで運用することができる。
一方、株主の期待リターンを上回る投資機会がないと経営者が判断するならば、利益の一部でも内部留保にまわすのは株主に対する背信行為。
株主はその資金をより有利な投資に振り向けることができたのだから、これは機会損失以外のなにものでもない。
したがって、内部留保が株主の利益以外の目的で使われるなら、もはや投資家は日本企業の株式を保有しようと思わないだろう。
内部留保を使って雇用維持は、批判的。
⇒ いったん解雇し、将来景気が良くなってから雇用を増やすよりも、そのまま雇用維持して生産性をすぐに上げるほうが株主にとってリターンが得られると判断すれば、認めてもいいとは思うが。。。
○２５５頁
ミルケンの見た夢
ＬＢＯは資本にレバレッジをかけて企業を買収する投資手法
⇒会社を徹頭徹尾「モノ」として扱うことで金融のイノベーションは生まれた。
○258頁
キャッシュフロー計算書で資金繰りを理解する。
町の八百屋は、売上代金は店頭で現金で受け取り、仕入代金は卸問屋に後日まとめて払うから資金繰りに困ることはない。
⇒小売業が倒産しにくい構造がこれだ。
節税対策
⇒キャッシュフローと税務会計の時間差を活用すること。
時間差の発生する費目は何？
�仝魂曾�却費
定率法を採用し、中古のベンツを買って、減価償却期間を短縮すれば、損金計上が早くかつ多くなる
��買掛金
できるだけクレジット払い。遅らせる。その時間差の分節税可能
�Ｇ箜欟癲�
すぐに資金回収。つけはしない。
○３０３頁 あとがき
若者たちの自己責任を問うのであれば、解雇を自由にして、誰もが対等な条件で労働市場で競争できるようにするべきだ。だが既得権を握って離さない人たちは、自分たちに不利な「公正な社会」の実現を嫌って、国家に責任を転嫁し３０代の若者に生活保護を受給させて差別を温存しようとする。
⇒ただし、今の５０代以上の人たちは、年功序列賃金体系だから、一番稼いでいた３０〜４０代にその労働に値するだけの賃金をもらっていないということもある。もちろん成果をあげられなかった人は論外であるが。。。
正規雇用社員は労働契約によって雇用が守られているから、大企業に勤めていると難しいとは思うが、ある程度リスクを負える「カネになる資格取得者」など、経済的バックボーンがある人は、勤めている会社が許してもらえるならマイクロ法人を設立して、業務委託契約によって会社と契約するのも面白いと思う。
○９８頁
法人という有限責任
株主の責任は出資金のみに限定される。
ただし、出資金を金融機関が融資する場合、オーナーは連帯保証人となり、有限責任を有限責任にすることによってリスクをヘッジしている。
○１１８頁
会社法においては、取締役に上下関係はない。
会社統治において代表権は本来一人のみのはず。
○２５０頁
全ての投資は、資本コストを上回る利益を上げなければならない。
企業活動は、「調達し、投資して、リターンを得る」活動（「財務３表一体分析法 國貞克則著」より）
つまり、資本家からすれば、企業に出資するということは、どれだけ利回りが確保されるのかということ。本当にそのとおりだと思う。
つまり会社は、投資家から継続的に出資してもらうため、継続して預金などの平均利回りを常に上回る税引き後純利益を維持することが目的となる。
したがって
○２５１頁
内部留保＝利益剰余金等は、経営者が新規事業への投資によって、株主が自分で運用するよりも大きな利益をあげることができると確信しているとしたら、利益を内部留保とし、配当所得の課税を回避して複利プラスアルファで運用することができる。
一方、株主の期待リターンを上回る投資機会がないと経営者が判断するならば、利益の一部でも内部留保にまわすのは株主に対する背信行為。
株主はその資金をより有利な投資に振り向けることができたのだから、これは機会損失以外のなにものでもない。
したがって、内部留保が株主の利益以外の目的で使われるなら、もはや投資家は日本企業の株式を保有しようと思わないだろう。
内部留保を使って雇用維持は、批判的。
⇒ いったん解雇し、将来景気が良くなってから雇用を増やすよりも、そのまま雇用維持して生産性をすぐに上げるほうが株主にとってリターンが得られると判断すれば、認めてもいいとは思うが。。。
○２５５頁
ミルケンの見た夢
ＬＢＯは資本にレバレッジをかけて企業を買収する投資手法
⇒会社を徹頭徹尾「モノ」として扱うことで金融のイノベーションは生まれた。
○258頁
キャッシュフロー計算書で資金繰りを理解する。
町の八百屋は、売上代金は店頭で現金で受け取り、仕入代金は卸問屋に後日まとめて払うから資金繰りに困ることはない。
⇒小売業が倒産しにくい構造がこれだ。
節税対策
⇒キャッシュフローと税務会計の時間差を活用すること。
時間差の発生する費目は何？
�仝魂曾�却費
定率法を採用し、中古のベンツを買って、減価償却期間を短縮すれば、損金計上が早くかつ多くなる
��買掛金
できるだけクレジット払い。遅らせる。その時間差の分節税可能
�Ｇ箜欟癲�
すぐに資金回収。つけはしない。
○３０３頁 あとがき
若者たちの自己責任を問うのであれば、解雇を自由にして、誰もが対等な条件で労働市場で競争できるようにするべきだ。だが既得権を握って離さない人たちは、自分たちに不利な「公正な社会」の実現を嫌って、国家に責任を転嫁し３０代の若者に生活保護を受給させて差別を温存しようとする。
⇒ただし、今の５０代以上の人たちは、年功序列賃金体系だから、一番稼いでいた３０〜４０代にその労働に値するだけの賃金をもらっていないということもある。もちろん成果をあげられなかった人は論外であるが。。。
西岡の快挙
パッキャオの壮絶ＫＯに続く驚き！！
西岡が、敵地、そしてボクシングのメッカ「メキシコ」の完全アウエーで、ゴンザレスに勝利。
お世辞にもファイターという面構えとはいえない、ソフトな面持ちの西岡選手にゴンザレスもだまされたか？
１ラウンドにダウンしたのも、ゴンザレスの慢心を誘ったのかもしれない。
毎週、。世界の一流マッチを放送するエキサイトマッチの番組で、ほかの一流の試合と同じ雰囲気・同じ感覚で日本人が登場し、ジミー・レノン・ジュニアのリングアナウンスを受け、なんと３ラウンド左ストレートの一撃で相手をノックダウンさせてしまうという衝撃。
私含め、WOWOWで世界のボクシングばかりを見ているものにとって、その中に日本人が登場し、衝撃的なＫＯでタイトルを防衛する日が来るとは夢にも思わなかった人が多いのではないか？
日本国内の完全ホーム状態で、地上波の中継を受け、会場の雰囲気は完全日本人優位の状況の中で日本人がタイトルを奪う・保持する試合しか経験のなかった我々にとって、本当にこれは快挙だと思う。
次回はぜひ、ラスベガスで、ファイティングスピリットの固まり「ラファ・マルケス」の挑戦を受けてほしい。そして我々がまたＷＯＷＯＷで視る、ほかの一流試合と遜色のない戦いをし、勝利を挙げてほしい。
西岡が、敵地、そしてボクシングのメッカ「メキシコ」の完全アウエーで、ゴンザレスに勝利。
お世辞にもファイターという面構えとはいえない、ソフトな面持ちの西岡選手にゴンザレスもだまされたか？
１ラウンドにダウンしたのも、ゴンザレスの慢心を誘ったのかもしれない。
毎週、。世界の一流マッチを放送するエキサイトマッチの番組で、ほかの一流の試合と同じ雰囲気・同じ感覚で日本人が登場し、ジミー・レノン・ジュニアのリングアナウンスを受け、なんと３ラウンド左ストレートの一撃で相手をノックダウンさせてしまうという衝撃。
私含め、WOWOWで世界のボクシングばかりを見ているものにとって、その中に日本人が登場し、衝撃的なＫＯでタイトルを防衛する日が来るとは夢にも思わなかった人が多いのではないか？
日本国内の完全ホーム状態で、地上波の中継を受け、会場の雰囲気は完全日本人優位の状況の中で日本人がタイトルを奪う・保持する試合しか経験のなかった我々にとって、本当にこれは快挙だと思う。
次回はぜひ、ラスベガスで、ファイティングスピリットの固まり「ラファ・マルケス」の挑戦を受けてほしい。そして我々がまたＷＯＷＯＷで視る、ほかの一流試合と遜色のない戦いをし、勝利を挙げてほしい。
企画の仕事
企画の仕事というのは、以下の３つの能力が問われる。
�ヾ覯萠�案
�∩反シ萃�(＝調整業務）
��実現(＝現場への落とし込み）
自分が携わった当初は、企画立案が一番重要に感じていたが、大体やりたいことというのは、一緒に働いている人間なら、一定以上の考える能力を持った人達にとって、みんなそんなに変わらない。
つまり企画のアイデアというのは一番重要だけど、一番簡単な能力。
最近つくづく大切だと感じるのは、「現場への落とし込み」能力だ。
いかに障害なく円滑に、考え方を、趣旨を現場の一人一人に浸透させ、業務に無理がなく、落とし込むことができるか？
企画の仕事に携わって９年目になるが、この能力が本当に重要だと、一つ一つの仕事をこなしていくたびに実感している。
�ヾ覯萠�案
�∩反シ萃�(＝調整業務）
��実現(＝現場への落とし込み）
自分が携わった当初は、企画立案が一番重要に感じていたが、大体やりたいことというのは、一緒に働いている人間なら、一定以上の考える能力を持った人達にとって、みんなそんなに変わらない。
つまり企画のアイデアというのは一番重要だけど、一番簡単な能力。
最近つくづく大切だと感じるのは、「現場への落とし込み」能力だ。
いかに障害なく円滑に、考え方を、趣旨を現場の一人一人に浸透させ、業務に無理がなく、落とし込むことができるか？
企画の仕事に携わって９年目になるが、この能力が本当に重要だと、一つ一つの仕事をこなしていくたびに実感している。
スティクス ピーシズオブエイト
日本ではどうしてもミスターロボットが彼らの代表曲になってしまっているが、私と同様リアルタイムでスティクスを体験した者にとっては、あれはスティクスを瓦解させたアルバムとして、あまり評価は高くないと思う。
私は、スティクスでどのアルバムをお奨めか聞かれたら、迷わずこのアルバムをお奨めする。
クリスタルボール、グランドイリュージョン、コーナーストーン、パラダイスシアターなど、他に名盤はたくさんあるが、どれも名曲と駄作が玉石混合。
しかし、ピーシズオブエイトに駄作はない。このアルバムを最初から最後まで聞いて、アイポッドにダウンロードするから間引きしてくれといわれても出来ないのがこのアルバム。
ピーシズオブエイトは、グランドイリュージョンでメジャーになったスティクスが、リッチになった自分達の戒めもあってこのコンセプトアルバムを作成。
ジャケットは、主だった海外の名所を行き尽くした金持ち達が、最後に訪れる場所としてイースター島を訪問したその様を表現したもの。
タイトルチューン「ピーシズオブエイト」の歌詞を読めば、「心を石にしてはいけない」という彼らのメッセージが歌われている。
大仰なプログレッシブハードロックとしてカテゴライズする音楽評論家達には受けの悪いスティクス。
だが、スティクスのファンとしては、彼らにしか表現できない世界（＝音楽）があることをこのアルバムを聞いて、理解してほしいし、感動してほしいと思う。
私は、スティクスでどのアルバムをお奨めか聞かれたら、迷わずこのアルバムをお奨めする。
クリスタルボール、グランドイリュージョン、コーナーストーン、パラダイスシアターなど、他に名盤はたくさんあるが、どれも名曲と駄作が玉石混合。
しかし、ピーシズオブエイトに駄作はない。このアルバムを最初から最後まで聞いて、アイポッドにダウンロードするから間引きしてくれといわれても出来ないのがこのアルバム。
ピーシズオブエイトは、グランドイリュージョンでメジャーになったスティクスが、リッチになった自分達の戒めもあってこのコンセプトアルバムを作成。
ジャケットは、主だった海外の名所を行き尽くした金持ち達が、最後に訪れる場所としてイースター島を訪問したその様を表現したもの。
タイトルチューン「ピーシズオブエイト」の歌詞を読めば、「心を石にしてはいけない」という彼らのメッセージが歌われている。
大仰なプログレッシブハードロックとしてカテゴライズする音楽評論家達には受けの悪いスティクス。
だが、スティクスのファンとしては、彼らにしか表現できない世界（＝音楽）があることをこのアルバムを聞いて、理解してほしいし、感動してほしいと思う。
