最近の備忘録
「日経ビジネス 2009.11.23」
有訓無訓で島津製作所 服部会長は、かつてアメリカで新興国の名もない企業(ここでは島津製作所)が分析機器を売り込むのに、知名度や信用はないが、2〜3割安くして使ってもらうことで品質に問題ないことを分かってもらい、業界の知名度を上げたという過去の経験に照らし、同じようなことが訳の立場で、今の新興国の市場で起きていると紹介。
新興国のマーケットにフィットしたレベルの品質の商品を開発し、新興企業に対して追い抜かれない対策も必要とのこと。
かつてのガリバー企業の二の轍を踏まないという意味での挑戦になるほど、と思った。
「ナンバー 11月2009」
35ページ
現在 レアルマドリードが経営するスポーツマネジメントの大学の総長を勤めているエミリオ・ブトラゲーニョの言
「人々は何のためにレアルマドリーの試合を見に来るのか?ここに試合を見に来るということは、ストーリーをすでに知っている演劇を見に行くことに似ているんです。そこで重要になってくるのは、舞台に出演している役者がどんな演劇をするのか、選手がどんな即興を見せてくれるのか、ということです。」
ビッグクラブは、勝つのが当たり前。いかに魅力的に勝つのかということを見事に表現したことば。
有訓無訓で島津製作所 服部会長は、かつてアメリカで新興国の名もない企業(ここでは島津製作所)が分析機器を売り込むのに、知名度や信用はないが、2〜3割安くして使ってもらうことで品質に問題ないことを分かってもらい、業界の知名度を上げたという過去の経験に照らし、同じようなことが訳の立場で、今の新興国の市場で起きていると紹介。
新興国のマーケットにフィットしたレベルの品質の商品を開発し、新興企業に対して追い抜かれない対策も必要とのこと。
かつてのガリバー企業の二の轍を踏まないという意味での挑戦になるほど、と思った。
「ナンバー 11月2009」
35ページ
現在 レアルマドリードが経営するスポーツマネジメントの大学の総長を勤めているエミリオ・ブトラゲーニョの言
「人々は何のためにレアルマドリーの試合を見に来るのか?ここに試合を見に来るということは、ストーリーをすでに知っている演劇を見に行くことに似ているんです。そこで重要になってくるのは、舞台に出演している役者がどんな演劇をするのか、選手がどんな即興を見せてくれるのか、ということです。」
ビッグクラブは、勝つのが当たり前。いかに魅力的に勝つのかということを見事に表現したことば。
テーマ : 日記というか、雑記というか…
ジャンル : 日記

